工作职责：

1、计划管理：组织编制、调整、审核项目全景计划、销售规划，确定项目分期，明确项目计划关键节点，对节点完成汇报进行审核确认，定期对风险节点进行预警、纠偏，促进关键节点按期完成，并对节点奖申报进行审核；
2、阶段性成果管理：负责项目阶段性成果管控，如项目启动会、示范区开放评审、首开后评估、交付启动会、完工评审等，组织对阶段性成果进行预警、审核、上会，保障阶段性成果高质量和及时性；
3、产销存管理：每月召开专题会，组织项目结合销售规划执行情况，梳理后续销售预估，评估、调整工程计划，审核开工令，控制产销比，避免积压存货，延缓成本支出；
4、会议管理：负责组织集团周例会、月度运营会、专题会（运营专题会、工作协调会），并对会议决议事项跟进及督办；
5、月度绩效管理：每月组织月度计划交圈会，根据项目全景计划分解、阶段性成果要求、重要会议决议等，确定职能中心、各项目公司月度工作计划，月末对计划完成情况进行审核、评分，考核结果运用至月度绩效；

任职资格：

1、4年以上计划运营岗位经历，负责过一线项目运营和区域运营工作；
2、35岁以内，全日制统招本科以上学历。
3、熟悉一线地产公司开发运营体系，专业扎实过硬，沟通协调能力强，学习能力强。